3. Produktmanager Medizintechnik - Grundseminar (3-Tage-Intensivkurs)


Teilnehmer

Produktmanager und Mitarbeiter, die eine Tätigkeit als Produktmanager anstreben


Inhalt

Der Produktmanager nimmt eine sehr wichtige Funktion im Unternehmen war, ob in der strategischen Arbeit und in der operativen Umsetzung, als Schnittstelle zwischen den verschiedenen Abteilungen, in der Betreuung ausgewählter Kunden oder in der Zusammenarbeit mit Produzenten und Vertriebspartnern. Erfolgskriterien für die Arbeit eines Produktmanagers sind neben der persönlichen Qualifikation der Mix aus betriebswirtschaftlichen Grundlagen, Branchenkenntnis, Produktwissen, strategischem Denken, Projektmanagement und Teamarbeit.

Dieses 3-Tage-Intensivseminar vermittelt die Grundlagen des Produktmanagements im Medizintechnik-Markt: beginnend von der Rolle des Produktmanagers im Unternehmen, über die Analyse des eigenen Produktbereiches, des Marktes und des Wettbewerbs, bis hin zur Erstellung von Produktmarketing-Strategie und –konzepten und zur Umsetzung mit den Elementen des Marketing-Mix.

Einen wichtigen Seminarteil stellen die Workshops dar, in denen die Teilnehmer Konzepte und Strategien für ihren eigenen Produktbereich erstellen, Aufwand und Nutzen, Chancen und Risiken diskutieren sowie einen konkreten Marketingplan erarbeiten.

Am konkreten Beispiel wird auf die Besonderheiten des Medizintechnik-Geschäftes eingegangen: Bedürfnisse und Entscheider im Krankenhaus identifizieren, niedergelassene Ärzte erreichen, Umgang mit Krankenkassen, Chancen und Risiken der aktuellen Gesundheitsreform.

Für ein effektives Arbeiten ist die Teilnehmerzahl in diesem Lehrgang auf 15 Personen begrenzt.


Ergebnis



Ort/Datum/Zeit

Frankfurt a.M. , 15.-17. Juni 2009, 09:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr


Seminargebühren

1.490,00 Euro + MwSt.

In den Seminargebühren sind umfangreiche Unterlagen, Essen und Pausengetränke enthalten. Die Seminarteilnahme kann bis 14 Tage vor Seminarbeginn gegen einen Unkostenbeitrag von 100,00 Euro storniert werden.


Anmeldung


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Peter Drucker:

»Marketing ist so grundlegend, dass man es nicht als separate betriebliche Funktion sehen darf. Marketing umfasst das gesamte Unternehmen, und zwar vom Endergebnis her betrachtet, d.h. von Standpunkt des Kunden.«

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